組織・人材づくり
SERVICE 01
DX推進体制構築支援
DX推進を持続的に進めるための組織・体制を設計します。推進チームの立上げから、CIO/CISO/CAIO機能の整備、職員のロールアサインまで、組織全体のDX推進力を高めます。
単なる「チームの立上げ」に留まらず、推進文化の醸成・変革マインドの形成まで含めた、本質的な体制づくりをサポートします。
自治体・民間IT企業の双方に寄り添う、2つのコンサルティング事業
合同会社ａｔイノベーションは、行政DXの最前線で培った35年の知見を活かし、 自治体と民間IT企業の双方に対して専門的なコンサルティングを提供します。 現場密着型の伴奏支援で、確かな変革を共に実現します。
DX推進体制の構築から計画策定、システム最適化、人材育成まで、自治体DXに必要なすべての支援を伴奏型で提供します。
DX推進を持続的に進めるための組織・体制を設計します。推進チームの立上げから、CIO/CISO/CAIO機能の整備、職員のロールアサインまで、組織全体のDX推進力を高めます。
単なる「チームの立上げ」に留まらず、推進文化の醸成・変革マインドの形成まで含めた、本質的な体制づくりをサポートします。
自治体の現状・課題をアセスメントし、中長期的なDX推進ロードマップを策定します。国のDX推進計画ガイドラインや補助金制度も踏まえた、実現性の高い計画をご提案します。
計画策定後も定期的なレビューを通じて、社会変化や技術動向に合わせた計画のアップデートをサポートします。
基幹業務システムの標準化・クラウド移行、庁内ネットワーク最適化、情報セキュリティ対策など、庁内IT全体を俯瞰した総合的な最適化を支援します。
NEC等大手ベンダーとの長年の協業経験を活かし、ベンダーとの適切な交渉・調整もサポート。コスト削減と利便性向上を同時に実現します。
DXリテラシーの向上から、推進リーダーの育成、変革マインドの醸成まで、多様な研修・ワークショップを提供します。自治体の現状・課題に合わせてカスタマイズした研修プログラムをご用意します。
座学型研修にとどまらず、実際の業務課題に取り組むハンズオン型の学習機会を重視しています。
行政の非効率な業務を「デジタル前提」で抜本的に見直します。単なるデジタル化（紙→電子）に留まらず、業務フロー自体を再設計することで、住民サービスの向上と職員の業務負担軽減を同時に実現します。
現場ヒアリングと業務可視化（As-Is/To-Be分析）を通じて、具体的な改善策を提案・実施します。
DXプロジェクトの計画立案から実施・完了まで、PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）として伴走支援します。スケジュール管理・品質管理・リスク管理・ベンダー管理を一体的に担います。
特に「ベンダー任せ」になりがちな自治体のIT調達・導入において、自治体側の立場に立ったPMO支援を提供します。
自治体DX市場に精通した代表の知見を活かし、IT企業の「自治体向け新規事業」や「営業力強化」を戦略立案から実行まで伴走支援します。
自治体DX市場への参入・事業拡大を目指すIT企業に対し、市場動向の分析から事業コンセプトの立案、プロトタイプ開発・実証まで、新規事業の企画・立上げを一気通貫で支援します。
自治体側の調達実態・意思決定プロセス・課題感を熟知した立場から、「売れるサービス」の設計と「採用される提案」の実現をサポートします。
自治体向け営業の難しさは、民間とは異なる意思決定構造・調達ルール・政策サイクルへの理解にあります。35年にわたり自治体とIT企業の双方と向き合ってきた経験から、実効性の高い営業戦略を立案・実行支援します。
営業担当者個々のスキルアップから、組織としての提案力・受注力を高める仕組みづくりまで、現場に根差した支援を提供します。
自治体の規模や課題に合わせた3つのサポートプランをご用意しています
※ 料金はご自治体の規模・課題・支援内容によって個別にご相談させていただきます。
自治体向け・民間IT企業向け、どちらのご相談も承ります。課題をお聞きした上で最適なプランをご提案します。